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运转班:围着设备转

走进山西紫金选矿一车间,常常可以看到这样一伙人,时而这儿看看,时而那儿拧拧,时而紧锁双眉,时而笑逐颜开,他们的注意力全部在设备上,他们就是运转班。

 

“我们运转班,就喜欢围着设备打转。” 班长张志国笑着说。

 

此话真不假,一年365天,运转班就365天围着设备打转。

 

“时间一长,和这些铁家伙就有了感情,大年夜里,我们都舍不得这些铁疙瘩。” 张志国一边检查一台分级机一边说,2013年大年夜,球磨机减速器突发故障,班组所有员工连夜加班加点进行抢修,都来不及吃年夜饭,当设备恢复正常运转时已经是第二天上午了,“就这样和设备过了个年”。

 

“设备维护管理方面,仅仅是运转班工作的一个重要方面。”设备巡检、点检力度,排除隐患、预防维修,随时发现问题随时处理,一项都不能少。

 

“打交道多了,自然就熟悉了,哪儿有毛病、哪儿可以改进,自然也就清楚了。”张志国说,今年上半年,选矿一车间进行技改,运转班凭借长期以来的数据累计,反复的操作调试,在分级机溢流堰重新找平加高、粗选优先浮选等技改项目上做出许多努力,使车间回收率较以前提高两个百分点,为车间优化选矿工艺,优化流程技改做了贡献,得到了公司的认可和奖励。

 

“五型班组”建设是山西紫金班组管理的基本要求。“员工们大多都是粗人,太专业的并不是很懂。” 张志国笑着说道,运转班把班组建设标准和经济技术指标紧密结合,在安全环保、生产计划、设备维护、成本管控、“6S”管理多个方面设置员工要求时,都不脱离“设备”管理核心,“不离老本行”,员工操作起来自然清晰明了。


紫金矿业报
《紫金矿业报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求新闻的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂紫金”为办报目标,全面介绍企业发展情况。
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