紫金新闻
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Zijin news
珲春紫金从源头节约矿产资源
2008/04/24 15046

吉林小西南岔曙光金铜矿,曾经是一家具有30余年开采历史的老国有企业,上部较富矿体基本采完。2003年,国企改制,紫金矿业将这家濒临破产的老国企整合。珲春紫金成立以来,从矿山生产的源头节约和利用资源,走出了一条靠低品位资源、低综合成本管理的企业发展的成功之路,成为国内入选金品位最低(单一金0.75g/t)的矿山企业。

 

珲春紫金在努力降低生产成本的同时,在开采利用方面不断降低工业品位,采用动态的工业指标,有效地节约利用了矿产资源,边界工业品位由原来的金铜混合:金0.8克/吨,铜0.2%,到目前新的边界工业品位指标,金铜混合品位:金0.5克/吨,铜0.15%,资源储量因此比原来增加了几倍,并实现了圈矿由脉状矿体到面状矿体的转变。降低工业指标,最大限度地利用低品位矿石,就是对低品位资源的最大限度的利用,就是对资源的有效节约。

 

在采、运过程中,采矿场技术人员和管理人员回收围岩中窄小脉体,并从废石堆选出矿石,从矿石堆中选废石,每年回收矿石几万吨,大大提高了资源的利用率。

 

随着采选冶技术水平的提高,原先老国企排渣的废石堆,在珲春紫金的工作人员眼里成了“金山”,他们在回收利用方面下功夫,从2003年到2007年利用了45万吨“废矿石”,为公司创造产值5千多万元。

 

在充分利用现有资源的同时,珲春紫金人不断寻找新的可利用的矿产资源,但不论是原有储量还是新探出储量,都本着节约利用资源的宗旨开发,因为在珲春紫金人的心里有这样一笔帐“多节约一吨矿,就相当于多勘探出一吨矿”。

 

“会过日子”的珲春紫金人正在为延边及东北老黄金工业基地的振兴发展,为国家和地方经济的发展做出更大的贡献。