6月1日、2日，陈景河董事长莅临崇礼紫金公司，视察了崇礼紫金尾矿库、2500吨/日技改选厂，并组织召开崇礼紫金公司中层以上管理干部座谈会，对崇礼紫金当前工作和今后发展提出了明确要求。

　　陈景河指出，百年不遇的金融危机对经济影响很大，但对黄金业来说却是机遇，崇礼紫金要尽快完成设备的更换调试，全面投入使用，早见效益，成为地方财政和集团公司新的经济增长点。

陈景河要求：1、把保达产、促增长作为目前工作的第一要务，公司上下积极行动，特别是井下，要组织强有力的管理团队，在确保安全的前提下，全力以赴达产。2、安全环保是企业生存的基础，要高标准，高质量做好涉及尾矿库管理的相关工程。加大对井下安全环保的管理力度，特别是采空区治理。3、要在短期内坚决果断完善新系统工艺，探讨扩大产能的途径。认真做好技改工程的决算审核工作。选厂氰化车间启动前要进行严格审批，并做好尾沙回收的准备工作。4、加快所需证照的办理速度，完善手续。要与县、乡及周边群众搞好沟通协调，取得理解支持。5、要在公司内部形成简洁高效的管理体系，加大员工培训力度，提高员工素质。6、要加强企业文化建设，文化是企业的核心，按照集团公司的文化体系，根据自己的实际情况，逐步完善。加大监事会监督力度，管理干部要发挥表率作用，要加强基建、物流方面的管理。7、要发挥地区优势，拓展发展思路，争取早日发现、收购或并购周边小矿山，实现企业可持续发展。8、自主创新会给企业创造很好的业绩，要逐步提升自身技术创新能力，实现高效益低成本。