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紫金矿业召开2014年环安工作会 要求于无声处抓安全
2014/02/13 10075

211日,紫金矿业2014年工作会议期间,公司召开了2014安全环保工作会,要求于无声处抓安全。

紫金矿业董事长陈景河在会上作重要讲话。

他就加强安全环保工作意识指出,“上有所好,下必甚焉”,领导不遵守的规矩,别人也不会遵守,如此一来,一个集体、一个企业就无规矩可言。安全工作也是如此,主要领导要带头遵守规矩规范,带头养成讲安全、想安全、抓安全的习惯,将之贯穿于生活和工作的每一个细节中,哪怕是细微如坐车系安全带的细枝末节,进而养成一种行为规范和思维定式。

针对具体工作,陈景河要求,一是要实现安全责任全员化;特别要重视要将工程队一线作业人员,纳入我们的安全生产体系中,帮其制定作业的规章制度,重奖安全管理人员,要将是否发生安全事故作为工程队去留的重要标准。二是要重视安全教育的生动性和贴近性;安全部门要总结集团过去发生的安全事故案例,对事故成因、避免措施进行分析和评点,将之印刷成教育材料,在全集团推广,以起到教育警示作用。三是要要强调科学监管、有效监管,以工程队问题为例,工程施工合同在重新签订过程中,要和安全挂钩,明确如果工亡事故和单价下浮的比例,这是十分有效的方法。

紫金矿业总裁王建华在会上回顾了2013年安全生产工作存在的不足,并指出,抓好安全环保工作最关键的仍然是观念的问题。

他要求2014年一是要强化“于无声处抓安全”,要重罚、也要重奖;抓安全不是管“闲事”,没奖没罚等于没查,禁而不管蓬勃发展,安全就是如此。因此,要彻底扭转轰轰烈烈、不计代价开展事后处置的传统思维,把钱花在之前,切切实实加强开展“防病、查病、治病”工作,充分利用好信息化、网络化手段,实现安全工作的全员化,真干实干,安安静静每一天、每个事情都用心去想到安全、抓好安全,不要等着大难之后痛定思痛接受教训。二是要认识到主体责任和监管责任之间没有不可逾越的鸿沟;主体责任和监管责任是根据事故的性质而随时改变的,事情大了就跨过了主体和监管的界限。因此,在这个问题上,全体管理干部都不应有乐观的思想,必须要明确我们有无限责任,“不出事故”是不担责任的唯一出路。三是要明确事故处罚主要罚主要领导;在当前的形势下,不抓主要领导想把事情抓好,那等于把字写在水上,再用功都没有效果。安全局面严峻,主要责任在领导,我们不要有往下推责任的坏习惯,这种风气将会为企业带来无穷的后患。我们必须明确:在当前形势下出了事故主要领导谁也别想跑。要想逃避这个责任,只有抓好安全。四是在处罚的轻重关系上,我们要认识到一个企业在外部社会的尊重源于对自己的内敛和自律,我们自己内部越重,将来受到社会的责难和处罚就更轻。治企如治家,历览古今中外,许多家庭不出“逆子”,原因就是“家教甚严”。我们都是这个社会的孩子,为了避免外界对我们的重罚,为了不再遭受这种屈辱,我们要抓好安全工作。

会上宣读了2013年安全环保工作表彰决定,签订了2014年度安全环保责任状,紫金矿业环保与生态总监刘荣春、安全总监龙翼分别就2013年环保和安全生产工作做了回顾,对2014年环安工作进行了部署。