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上下一心 团结一致 共渡“危机”——集团公司召开“学金山、降成本”活动动员大会
2008/12/08 17076



今天上午,集团公司在总部召开“学金山、降成本”动员大会




集团公司董事长、总裁陈景河分析国内外经济和矿业发展形势


集团公司副总裁、紫金山金铜矿矿长陈家洪介绍紫金山主要做法与经验


各子公司员工在分会场通过电视电话会议收看收听了大会实况


  12月6日,集团公司在总部召开“学金山、降成本”动员大会。集团公司领导陈景河、罗映南、蓝福生、邹来昌、郑锦兴、陈家洪、周铮元等出席大会。会议介绍了紫金山金铜矿“少投入、低成本、高效益”的主要做法与经验,安排部署了集团公司控投资降成本保发展的工作及措施,集团公司董事长、总裁陈景河就如何学习落实“学金山、降成本”活动提出了要求。

 

会议由集团公司董事长、总裁陈景河主持。邹来昌高级副总裁作了《迎接挑战,严格管理降成本,深挖潜力保增长》的讲话,集团公司副董事长罗映南作了《认清形势,迎接挑战,强化内部管理,实现企业在“寒冬”中平衡发展》的讲话,通报了集团公司各单位的生产经营情况和存在的主要问题,提出了控制成本的主要措施。集团公司副董事长蓝福生对如何深入开展“学金山、降成本”活动提出了三点意见:一要正确认清形势,充分认识金融危机可能对集团公司造成的冲击;二要全员动员,切实做好“学金山、降成本”活动,上下齐心,团结一致,共渡难关;三要抓住机遇,变“危”为“机”,在合适的时候收购具有战略性意义的项目,为集团公司新一轮的发展打下坚实基础。

 

集团公司副总裁、紫金山金铜矿矿长陈家洪对金铜矿如何应对危机作了表态性发言。他说,在危机时期,集团公司把紫金山金铜矿树为“标杆”,深感责任重大。紫金山金铜矿现在离集团公司的要求还存在着较大差距,还有很大的潜力可挖。

 

会上,东北公司、北京公司、内蒙古公司、西南公司、香港公司、西北公司负责人先后就如何应对危机深入开展“学金山、降成本”活动作了表态性发言。

 

集团公司董事长、总裁陈景河在会上作了重要讲话。陈景河分析了全球金融危机对国际经济、中国经济、矿业行业和集团公司等方面的影响,指出这次金融危机是中国改革开放30年来面临的最大一次危机,2009年是中国矿业行业最寒冷的冬天。陈景河说,这次危机是对整个中国矿业是一次沉重打击,造成了矿业行业利润的大幅下跌。但是危机里面包含着重大的发展机遇,机遇大于挑战。在这种形势下,在集团公司深入开展“学金山、降成本”活动有着极其深远的意义。

 

陈景河指出,集团公司要通过“学金山、降成本”这项活动的深入持久开展,真正领会紫金矿业艰苦创业的企业精神,进一步反思在思想上和管理上存在的缺陷,再一次检验我们应对危机的能力,考验我们在危机面前的意志。陈景河指出,“学金山、降成本”就是要学习紫金矿业不断为股东、为社会创造价值的强烈责任感,学习艰苦创业的企业精神,学习“以人为本、领导率先垂范”的领导理念,学习因地制宜、求真务实的工作作风,学习自主创新的态度、学习在经济指标指导下的资源观、学习严谨细致的目标管理,学习不断反思、改善工作的自身境界。

 

陈景河强调指出,各级领导部门要高度重视“学金山、降成本”活动的深入开展,积极寻找差距,落实抓好活动的每个细节;总部机关、管理部门要率先垂范,把管理费用下降15% ;要严格控制建设项目的投资;要抓好成本控制,要抓住并购的有利时机,低价获取对公司发展具有战略意义的资源、项目;要抓住矿业市场不景气这一机遇,吸引高素质的人才加盟紫金。

 

最后,陈景河号召全体员工在危机面前,共同努力,共渡时艰,以自己的行动,推动紫金矿业不断发展,书写紫金发展史上危险时期的辉煌篇章。