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地质专家彭觥详解紫金模式

2010.09.27 1957

 

                        

                        

        本网讯  9月26日,中国地质学会矿山地质专业委员会名誉主任、矿山地质专家彭觥接受本网采访,就紫金矿业发展模式进行了详解。

 

资源优先战略  打下可持续发展牢固基础

        彭觥认为,矿山的基础是矿产资源,紫金很好地贯彻了资源优先的经营战略,给企业可持续发展打下很好的基础。而矿产资源工作要靠地质先行,企业在这方面非常重视,从董事到高管不仅懂地质,而且是地质方面的专家,这对企业发展是个很好的基础。

    彭觥总结了紫金矿业在矿山可持续发展中,取得的丰硕的成果和丰富的经验,一是不断提高矿产资源的保障能力,延长矿山的服务年限,即增加储量,做足从就矿找矿到新矿接替后备基地的找矿工作;二是加强资源和储量的管理,充分利用资源、循环利用资源、扩大资源的回收率,利用科技进步,扩大了资源、扩大了储量,将储量和资源变成了经济效益和资源效益。

                        

专家治企  科技人才队伍朝气蓬勃

         彭觥说,当今的科技竞争、企业竞争说到底就是人才的竞争,紫金有一个非常显著的特点就是从董事长到高管都是朝气蓬勃的中青年科技专家,并且都非常重视中青年干部的培养,打造出了一支非常有活力的中青年科技人才队伍。

        彭觥认为,很多矿山企业只注重眼前的利益,不注重人才梯队的培养,而在紫金我看到,70后、80后很多都成为技术业务骨干或走上了领导岗位,而且又开展了企业、科研单位、大学相结合的模式,建立了紫金矿业学院,使之成为培养矿业人才的摇篮,使人才培养环环相扣、后继有人,这种做法非常值得在全国矿山推广。

                         

领导层视野好、观念新

        彭觥说,紫金办企的好视野、新观念,尤其是“运用社会主义市场经济理念,用资本市场发展企业和扩大企业的实力”的理念,让企业的发展步子迈得更加稳健有力。

        彭觥建议,紫金要扩大实力,科学规划很重要,科学规划表现在将发展同自身实际和优势结合起来,将金属矿业领域,特别是黄金领域的优势发挥好,并将企业的规划和国家的十二五规划结合起来,充分争取到国家政策上的支持,只有将企业作为国家规划的一部分,企业才能加快发展。


(责任编辑 邱志华) 

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