社区发展
社区发展
Community Development
社区发展

我们以尊重和诚实的态度参与社区活动,与社区开展各类合作,为社区提供重要机会,使其从公司生产运营中获益,支持社区和企业共同的可持续发展。

2021年表现
  • 缴税101亿元
    101亿
    缴税101亿元
  • 带动社区就业超12万人,本地化雇佣率达96%
    12万
    带动社区就业超12万人,本地化雇佣率达96%
  • 社区投入4.24亿元,其中捐赠2.68亿元
    4.24亿
    社区投入4.24亿元,其中捐赠2.68亿元
  • 帮扶贫困人口超500万人
    500万
    帮扶贫困人口超500万人
社区发展计划

我们承诺每年投入社区发展的资金不低于公司财政年度净利润的1%。我们依据公司相关政策与程序,深入项目所在社区,通过向当地提供技能培训提高他们的谋生技能、制定本地采购计划扶持当地供应商,制定本地用工计划以提高本地化用工率,依法向当地政府缴纳足额税费和土地、林地使用费,提高当地政府收入用于当地民生,出资改善当地交通、教育、健康、环境、安全、医疗防疫等基础条件,策划公益项目扶持弱势群体,以此对我们项目经营所在的国家、区域和地方经济做出重大贡献。我们充分考虑社区需求,对于有地域优势的物资,我们采购流程优先考虑当地公司属地采购,通过本地采购培养发展当地企业,提高当地政府税收,为社区经济发展作贡献。


我们重视本地化雇佣,为东道国社区民众尽可能创造就业,优先招聘使用本地或相邻社区员工,通过本地化雇佣计划,既能提高当地社区民众收益,帮助他们摆脱贫穷,也能进一步增进与社区良好的关系。

矿山关闭及后续民生恢复

在我们的价值观里,企业的发展离不开运营所在社区的资源和原住民员工的支持。因此,“开发矿业,造福社会”的价值观一直引领着我们为所在社区造就可持续的财富,其中包括了在矿山关闭及关闭后的民生恢复。我们致力于通过资源开发的利润为当地社区逐渐向更多元化的产业发展,促进当地民生。


我们所有的运营点都有与当地情况相匹配的闭矿计划。我们采取负责任的矿山闭坑标准和要求,以减少环境、经济、安全、社会风险,并保证社会接受度。

矿山全生命周期的社区计划

我们要求各项目在规划和设计阶段制定闭矿计划,包括确立闭矿远景以及相关的具体闭矿目标和土地使用计划。与此同时,我们会充分考量闭矿预算,这包括闭矿后的土地恢复、员工及社区居民后续发展计划等所需资金,并将未来矿山闭坑计划方案纳入地质和岩土工程的初期设计规划方案以及环境和社会评估中。在矿山开发过程中闭矿计划需保持定期更新,其中包括闭矿风险评估、差距分析、监管条件以及对社区和其他利益相关者的新承诺等。

  • 社会基线研究:相对于运营活动的潜在影响开展综合的社会基线研究。包含勘探阶段的相关社会经济、文化发展、地缘政治和健康等基线信息,并在整个矿山生命周期内及时更新。
  • 闭矿社会影响评估:针对受直接社会影响的区域,分析研究社会化进程以确定影响范围和程度,以及为减轻影响需采取的措施。以矿山生命周期和受影响区域的角度出发,充分评估影响范围和程度。
  • 闭矿规划需包含以下内容:
    矿山生命周期(LOM)闭矿成本
    运营地的法律和监管要求
    制定并实施具体的利益相关者参与计划
    土地未来用途以及土地恢复计划
    相关影响的描述
    闭矿(后)风险评估
社区可持续经济发展

在闭矿工作执行过程中,我们高度关注利益相关方参与。闭矿计划及时间安排必须与利益相关方沟通并及时更新进度,从而与社区政府共同推动矿山后期的经济和社会转型。


我们注重闭矿后本地发展和能力建设。我们会积极推动闭矿后基础设施的再利用,减少对周边社区的负面影响,并为闭矿后的社区留下有价值的资产,例如将矿区开发成矿山公园,建设旅游业设施基础。我们会帮助本地员工和当地社区做好经济过渡性支持,努力为本地员工寻找其他方向的职业发展机会。


在计划实施过程中,我们会对恢复后的地区持续开展环境及社会监测。

社区发展实践
原住民帮扶

穆索诺伊落实社会经济发展和基础设施建设承诺


在刚果(金),穆索诺伊项目在环境影响评价过程 中纳入了社会经济评价,其中包括社区共同发展的内容。穆索诺伊识别了关键利益相关方并建立了利益相关方沟通和参与计划、社区共同发展计划,在卢阿拉巴省省政府、省矿业部的共同见证下,与矿区周边受影响的八个社区正式签署《2021-2025年社区项目任务书》,计划分5年投资约440万美元,陆续捐建培训学校、医疗卫生站、专业农场、农贸市场、多功能体育场和市政供水设施等二十多个项目,着重解决当地社区较为紧迫的道路安全问题、社区卫生防疫问题、粉尘和噪音问题、居民搬迁、农业发展问题、饮用水卫生问题等。


产业帮扶

大陆黄金助力社区咖啡产业走向世界


大陆黄金支持武里蒂卡项目影响区域内咖啡庄园的发展,为庄园经营者提供经营管理相关知识培训,引导其创建自己的商业模式,提高本地区咖啡知名度,助力品牌打造。2021年,公司协助当地社区成立了咖啡种植者协会,涵盖13个本地特色的咖啡品牌,共涉及当地社区260家咖啡种植户。2021年度,大陆黄金连续三年获得了安蒂奥基亚省矿业社会责任奖。


乡村振兴


紫金锌业响应国家战略帮助社区率先脱贫


紫金锌业扎根中国西极,积极响应中国政府精准扶贫号召,投身当地社区脱贫攻坚战役,通过“就业帮扶+教育帮扶+定点帮扶”精准措施,以及持续实施优先招聘本地生源的高校毕业生、优先支持贫困家庭就业、优先招收本地少数民族职工、优先培养和提拔少数民族管理干部“四个优先”政策,努力增加社区居民收入,为所在地解决就业3000余人,累计上缴税费超17亿元,税收贡献占当地乌恰县总税收收入70%以上,帮助矿山所在的贫困村-库勒阿日克村率先脱贫,助力中国如期完成全面脱贫的任务,被评为“全国脱贫攻坚先进集体”。


清洁用水

塞尔维亚紫金修缮社区供水管道

2021年4月,为了解决塞尔维亚波尔市Bela村自来水供水管道老化破损严重的问题,塞紫金出资120万元改造了该村自来水供水管道,帮助700多名当地村民喝上清洁卫生的自来水。




教育改善

创办紫金中学


为了缓解公司总部所在社区上杭县教育资源日趋紧张的问题,改善落后地区的教育质量,为当地社区培育优秀人才以此回馈社区、造福社会,公司于2019年出资8.3亿元创办了非盈利性学校-紫金中学,为当地提供3600余个学位。该校设立以来,以打造全省一流学校为目标,大力引进优秀师资,注重学生综合素质培养,初步办学成果显著,受到当地政府和社区民众的一致好评。


紫金中学校区

文化传承

塞尔维亚紫金尊重当地风俗助力文化传承


乌拉河族是塞尔维亚波尔市重要的民族,波尔市周边12个村庄中有11个村的居民是乌拉河族,乌拉河文化艺术节是波尔地区乌拉族一年一度的传统民族文化盛事,每年都会邀请政府官员、当地企业、各界社会人士和社区居民一同狂欢庆祝,2021年是波尔市第28届乌拉河民族文化节。塞紫铜与塞紫金高度重视项目周边社区的文化民俗,大力支持此项民俗文化的传承,于2021年8月赞助了该文化节的举办,被当地社区授予“荣誉居民”的称号。