中国工程院院士、北京矿冶研究总院副院长丘定蕃是紫金矿业公司的高级科技顾问之一，在与紫金的几年合作里，对紫金有着较深的了解。下面是他在这次公司科技大会上对紫金作出的评价式发言。
两年以前，我来紫金考察和学习。那次时间虽然很短，但是紫金的体制创新和科技创新，或者说企业文化和企业精神，给我留下了很深的印象。因为工作关系，我也经常去一些企业，特别是国有大中型企业，但是紫金有一种特殊的风格，有一种特殊的精神。在这几年，我也很关注紫金的发展。这两年，紫金的发展是非常快的，引起了我国矿业界的关注。昨天，《中国黄金报》的记者问我：“什么原因吸引你两次到紫金来呢？”我说，是紫金的体制创新和科技创新，是紫金的精神和文化，引起我很大的兴趣。
我觉得紫金有一种气魄。紫金将来要在国际上成为大型的矿业公司，这是我们矿业人的一种气派，也是我们矿业人的共同心愿。我国矿业的总量不少，但在国际上站得住脚的、能够在国际上有影响的矿业公司还没有，如果将来紫金能实现这一目标，就给我们矿业人长了一个志气。
我认为，紫金对科技是高度重视的。陈董报告的题目，昨天一看就很吸引人，让我眼睛一亮。“科技创造紫金”，很多企业都没有这个提法。作为一个科技工作者，心里感到很高兴。对科技有这样高的评价，我所接触的企业，并不是很多。有一些企业，往往是一种炒作。比如说建立博士后流动工作站，一些企业建立了，个别企业也和我说了这个打算，实际上是个空壳子，只是想提高一下媒体的影响力。但是，我们紫金确实是在扎扎实实地干，我想不到一下就有6个博士站站了，这在其它企业是很少的。
这几年，紫金做了不少课题，前几天，我看到邹来昌副总一帮人在做高压预氧化这个课题。我曾经在10年前作为一个专题司长、项目负责人干过几年的这个项目，充分体会到其中的艰辛。紫金能够把它搞起来，确实出乎我的意料之外。作为一个企业，能够这么快把高压预氧化搞起来，这是很不简单的。前些时候我参加一个培训，最后一节课，摩托罗拉的中国总裁有两句话讲得非常深刻，第一句话：没有一个国家的研发能依靠外企来完成的。第二句话：研发是企业的生命。我听过很多外国企业的课，把研发放在企业重要位置的，有，但不是很多。紫金就做到了这个程度，把研发放在企业发展的重要位置。
紫金已经建立了初具规模的研发体系，这也是很值得我佩服的。一年半以前我来过紫金考察，当时有一个座谈会，陈董要我提几个建议和意见。我说，作为一个企业，一定要建立自己的研发体系。我们搞矿业的和搞电视机的不一样，电视机生产有一套标准的流程，标准的工艺，搞矿业的，也许换一个点，流程就不一样，设备也不一样。即使很经典的工艺，对不同的矿业，都要做很多的试验工作。还有，我说紫金的地质力量是很强的，湿法冶金方面应该加强。目前，紫金的研发体系已经初具规模了。有很多企业，包括销售额达几十个亿的企业，没有自己的研发体系，他们也天天在叫要搞研究，要搞科技，但他们往往没有这个科技能力，他们有钱，但是他们就是不搞。紫金在研发领域投入5%的销售额，这在企业里面也是很少见的。
我这次参加的培训班，有一个学者提出了他的观点，不一定对，这里仅供参考。他说:如果一个企业的研发投入占企业销售额的1%，这个企业就注定要失败；如果是3%，仅仅维持企业的发展，如果是5%，就可能参与竞争；如果是8%，就可能有竞争力。他是站在国际跨国公司这个角度来说这个问题的，但现实确实有成功的例子。比如说诺基亚手机，这几年发展很快，它就在研发方面投入了8%。我想紫金在以后的发展中，随着经济实力的壮大，研发的投入还会更高。现在投入
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