紫金新闻
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09年报解读之三——项目建设:催发集群效应
2010/04/10 10204

项目是发展之基、财富之源,是化危为机的关键。

项目是纲,纲举目张。09年紫金矿业围绕“精选”项目,投产一批新项目、扩大已有项目产能,成为企业成功应对金融危机的一面旗帜。

有一组数据最能印证这个事实,紫金矿业年报显示:集团2009年营业收入较2008年同期增长23.39%,主要原因除了黄金价格大幅上涨以外,产能增大带来的销售量大幅增长成为另一重要因素,包括黄金销售量增加32.87%,其中矿产金同比增加了9.74%,冶炼加工金销售量增加了54.75%;铜精矿销售量同比增加了32.36%……

结合相关资料系统分析这些指标可以发现,紫金矿业2009年的项目建设主要呈现以下三个亮点:

——开工项目多,一批技改项目建成投产成为新的经济增长点;2009年,紫金山金矿三选厂系统完善、紫金山铜矿4.5万吨/日破碎系统和8000吨/日浮选系统建设,巴彦淖尔锌冶炼厂新增至20万吨/年扩建,珲春曙光金铜矿“2+1”技改,阿舍勒铜矿新增1500吨/日独立采选系统 ,麻栗坡南温河钨矿1500吨/日浮选技改、金玮公司坝子2400吨/日采选工程,信宜紫金银岩锡矿3000吨/日采选工程、塔罗金矿第一条生产线、中塔泽拉夫尚等一批工程顺利建成投产或试生产;20万吨铜冶炼项目、武平悦洋银矿技改工程、青海德尔尼铜矿1万吨/日选硫工程、青海公司尾矿综合利用和循环经济项目、金艺铜业年产3万吨优质铜管扩建工程等项目全面开工建设;俄罗斯图瓦项目和黑龙江多宝山铜矿项目的前期工作基本完成,2010年将全面开工建设。

——已有项目产能扩大及优化的效果明显:具体方面,阿舍勒铜矿全年生产精矿含铜30,058.16吨,同比增长10.91%;青海德尔尼铜矿生产精矿含铜24,529.41吨,同比增长63.02%;紫金山铜矿生产阴极铜12,840.80吨,同比增长28.33%,新增生产精矿含铜1,362.64吨;珲春金铜矿生产精矿含铜8,634.40吨,同比增长67.02%。巴彦淖尔紫金锌冶炼厂生产锌锭103,014.88吨,同比增加1.56%,武定云冶新增矿产锌锭456.82吨;乌拉特后旗紫金生产锌精矿含锌22,474.60吨,同比增加5.72%;

整体方面,新疆金宝上半年提早开工使得产量上升、单位成本下降,且生产成本较高的衡阳尚卿已于今年5月出售,使得集团公司铁精矿单位销售成本同比下降了30.13%;集团公司矿产阴极铜平均销售单价为35,671.56元吨,同比下降了22.11%;由于紫金山铜矿阴极铜产能上升,摊薄了部分成本,使得矿产阴极铜的单位销售成本同比下降了4.35%。

——科技含量高:不少项目拥有自己的核心技术,具有较高的科技含量,发展前景广阔。如紫金山围绕降低金、铜矿堆浸尾渣品位,控制炭浸尾渣、尾液品位,提高选冶回收率,降低选冶成本为重点,组织开展了26项重点科技攻关,并取得了显著成效;青海威斯特铜业通过对工序改造,使原来两磨两选改成一磨一选,球磨台效从原来的142.63 t/h提高到目前的175.11 t/h,大大提高了生产效率,降低了能耗及人工成本;福建紫金铜业攻克技术难关,生产出只有10微米的铜箔,成为国内一枝独秀……

三个亮点,足以从一定程度上管窥“项目”这一引擎对紫金矿业09年经济效益增长的助推效应。那么如此协同的项目发力局面是如何形成的?过去的实践表明,在金融危机背景下,我们坚持把项目建设、优化及增加产能作为战危机、保增长的一项重要工作,集中精力上项目,全力以赴抓投入,不断创新项目工作机制,有力促进项目快速推进和优化。

一方面是紧抓项目建设最佳时机,强企扩张催生项目;越是困难时期,越是资金、项目、人才等各种要素快速流动的活跃期,同时也是抓投入、上项目成本最低的时期。基于上述认识,紫金矿业抓住金融危机中项目建设成本下降的有利时机,大上项目,快上项目,努力实现低成本快速扩张,一批项目的投产和建设为新一轮创业埋下了增长的伏笔,积蓄了发展的后劲。

另一方面是审时度势、提前预见,抓住经济实现“V”型反转对矿产品需求扩大的契机,多渠道出击、点线面并进,依靠自身的资本和原料优势,适时通过扩大产能摊薄成本,实现了成本的有效控制和经济总量的膨胀。

春华秋实,果满枝头,2009年的业绩表明,每一次重大的危机,往往带来调整的机遇;每一次抓住机遇的变革,都会酝造影响深远的变局。不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,在现有的基础上,找大项目、上好项目,我们就一定能在新一轮创业中取得新的历史新跨越。

 2009年,项目建设为集团公司的增长书写了浓墨重彩的一笔!