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紫金山机电厂总结出设备管理“三板斧”

 

       本网讯  为实现企业新一轮发展,紫金山机电厂重机队加强全矿工程机械管理,以改善设备技术状况、提高设备使用率和完好率,在总结了以往的车辆设备管理经验后,提出了工程机械设备管理要“早、细、勤”等“三板斧”,为企业新一轮发展提供了强有力的保障。
       首先,设备保养立足要“早”。本着早动手、早安排的原则,将所有车辆现状重新进行摸底排查,结合使用情况和设备运转时间制订整修和保养计划,按照计划内容逐项整修和保养。其次,设备保养落实要“细”。以设备“三化三零”为目标,对运行的设备要细听、细看、细查,以抓细节为主,全面提高设备完好率。第三,设备巡检跟进要“勤”。岗位职工按照规定,对自己驾驶的车辆坚持勤听、勤看、勤摸、勤检查的“四勤”原则,随时掌握车辆运行状况。
       三项措施的有效实施,简化了实际操作环节,激活了设备管理的细胞,确保了公司现有设备的安全平稳运行,有力保障了企业生产经营的正常运行。

 

紫金矿业报
《紫金矿业报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求新闻的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂紫金”为办报目标,全面介绍企业发展情况。
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