紫金新闻
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牢固树立成本意识 切实提高管理效能
2008/08/19 10456

8月19日,紫金矿业集团股份有限公司董事长、总裁陈景河带领高级副总裁邹来昌、集团公司财务、开发建设、技术、地勘、设计院等部门负责人前往紫金山金铜矿调研。陈景河董事长强调,各单位要努力应对好新的发展形势,牢固树立成本意识,严格控制生产成本和管理成本,积极开展增产节支活动,并将其作为当前和今后一项重要工作来抓,切实提高集团公司整体的管理水平和管理效能。

 

冒着骄阳高温,沿着蜿蜒山路和矿区道路,陈景河董事长一行先后实地察看了紫金山金铜矿的矿山公园主碑及副碑建设工地、露天排土场地质勘探、8000吨/日浮选厂等地,认真听取了集团公司副总裁、金铜矿矿长陈家洪关于金铜矿1-8月份经营业绩、生产技改、地质勘探、安全环保、矿山公园建设等方面情况的汇报。每到一处,陈景河董事长都详细询问各生产部门的工作计划和工作进展情况,并落实到每一个细节问题。

 

陈景河董事长充分肯定了紫金山金铜矿今年以来开展生产技改所取得的显著成效,认为紫金山金铜矿技改抓得非常及时、准确,提前完成了金铜矿联合露采的任务,特别是在重点项目技改方面做得很好,各项经营业绩均超过了集团公司年初所下达的生产任务,为上半年集团公司经济利润指标的完成做出了突出贡献。同时,紫金山金铜矿继续承担了起为集团公司输送人才的重任,为紫金的发展注入了新的动力。究其原因,除了技改和科学地质勘探起到很大作用外,经营班子实现团结协作也是一个关键。陈景河董事长说,未来经济形势总体良好,但由于受到当前国际经济发展减缓和金价、铜价下跌的影响,成本上升速度过快,公司发展面临考验。今天召集集团公司有关部门负责人到紫金山金铜矿调研,就是希望紫金山金铜矿能主动应对好这一新的形势,牢固树立成本意识,在行政费用、成本控制等方面成为全集团公司的表率。陈景河董事长强调,如今,向紫金山金铜矿进一步放权已成为集团公司发展的当务之急。为此,要进一步转变总部职能以适应集团公司区域管控和国际化的需要,金铜矿的各部门也要努力增强自身工作的主动性和灵活性,切实提高管理水平和管理效能。同时,还要积极创新基层单位的财务管理制度,紧紧围绕国家相关政策和集团公司的经营思路,进一步优化成本管理方式,努力探讨财务方面增产节支的新思路。

 

对于紫金山金铜矿下一阶段的工作,陈景河董事长指出,要在严格控制生产和管理成本的基础上抓紧抓好全年生产任务的完成,提前做好明年生产经营计划;要全面抓好铜矿技改及深部开拓项目建设,积极推进废水利用及膜处理的工业化进程,进一步优化铜矿选冶的工艺流程;要大力推进资源增储工作,虽然目前金铜矿在资源勘探和增储方面已取得一定成效,但尚未实现重大突破。金铜矿矿田具有良好的找矿前景,地质部门及科研人员要进一步坚定信心,加强现有地质资料的综合研究和外围探矿拓展,力争早日实现重大突破;要加强矿山公园建设及整体规划,进一步改善矿区生产和生态环境,重点加强施工队伍的管理,促进文明施工及施工现场环境的改善;要继续做好矿区协调工作,增强协调工作的主动性和主导性,从而确保生产技改顺利推进。