公司建有完善的可持续治理架构，股东会、董事会（含专门委员会）及经营层权责清晰、高度协同、有效制衡。2025年12月31日公司董事会换届为第九届董事会。第九届成员大多由内部培养的资深“紫金人”组成，具备多元化的专业背景、丰富的行业经验和深厚的企业认同感，确保了公司战略的稳定推进和高效执行。
我们秉持“薪酬与公司国际行业地位相匹配，与业绩和股东回报相结合，与个人职责、贡献和绩效相适应，与公司市值和市场表现相挂钩，与可持续发展和 ESG 指标相联系”的原则，制定新一届董事、监事、高管薪酬和考核方案。其中 ESG 指标不低于奖励年薪考核的 20%，包括环境、安全、社会、管治、ESG 重大事件、ESG 评级等事项关键指标设置和相应权重，指标在集体和个人考评时进行考核系数浮动。
在非紫金矿业运营控制权的合资项目中，我们会与合资伙伴共同推动ESG治理提升、风险管理和目标实现。我们通过合资公司的董事会、委员会以及股东会，参与到制定关键ESG战略决策的过程中，以此来影响合资公司的ESG管理团队，使其在生产运营中采用与紫金矿业的可持续发展原则相一致的运营和治理标准。
我们根据COSO企业风险管理（ERM）框架，建立完善我们的全面风险管理政策和机制，明确了风险管理目标，将新兴的利益相关方关注 ESG 问题融入了该体系，明确ESG 风险管理的主要方法、指南、流程和责任。
我们秉持与利益相关方共同可持续发展的理念，以诚信、互动、平等、透明为基本原则，与全体利益相关方开展常态化、深层次沟通。
我们依据GRI关于重要性议题的双重实质性分析的建议，以及《国际财务报告可持续披露准则第1号⸺可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）、AA1000利益相关方参与标准（AA1000SES）等相关的国际标准和指引，定期记录、衡量和审查我们与利益相关方沟通的情况，持续优化利益相关方沟通机制。
