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紫金矿业去年纯利48.28亿 捐赠公益3.1亿本网讯 紫金矿业昨日发布了2010年年报,公司2010年实现净利润48.28亿元,同比增长36.33%,报告期内,公司支出的捐赠总额为人民币31,158万元。2009年集团母公司工业增加值能耗为0.1661tce/万元,低于全国GDP能耗的1.077tce/万元,2010年,紫金矿业依靠科技进步、加大投入、管理创新继续做好节能工作,实现工业增加值能耗0.1647tce/万元,再创能耗新低。 公告显示,2010 年,紫金经历了“7.3”、“9.21”事件的严峻考验,在外部环境极其复杂和困难情况下,依托良好的市场背景,公司实现营业收入285.4亿元,同比增长36.19%;每股收益0.33元,同比增长37.5%。实现利润总额 73.3 亿元,归属母公司净利润 48.27 亿元,资产总额 384 亿元,市值达1116.5 亿元。紫金矿业表示,营业收入增长主要是主营产品的价格同比大幅上升以及产...2011/04/01
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【整改进行时】紫金山“组合拳”推进后续整改本网讯 “后续整改督查工作组根据督查结果,每周形成《督查简报》,每月形成《督查通报》,对后续整改项目完成较好的部门、责任人、现场负责人进行通报表扬,对完成不好的部门、责任人、现场负责人进行通报批评”、“后续整改工程项目连续两次被通报批评,该项目责任人、现场负责人将否决当月奖金,年终不予清算返还”、“后续整改工程项目连续三次被通报批评,该项目负责人、项目管理人员年度绩效考核原则上不能获评B-以上,并对项目负责人、项目管理人员进行诫勉约谈;连续三次通报表扬的项目负责人、项目管理人员年度绩效考核可作为年终绩效考评B+以上人选”…… 日前,为进一步落实后续整改与环境综合治理工作任务和目标,加快后续整改工程建设进度,努力提高工作执行力,紫金山金铜矿对影响工程项目推进的主、客观因素进行全面盘点、分析,并围绕如何采取切实有效措施,进一步加快对后续整改工程的推进等重要议题召开了多次专题会议,拟定了多...2011/04/01
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阿舍勒铜业:尾矿无酸浮选硫铁精矿试验成功本网讯 近日,阿舍勒铜业公司“尾矿综合利用项目无酸硫铁精矿浮选”试验成功,标志着阿舍勒尾矿综合开发利用项目进入实质性开发阶段。 阿舍勒建矿以来大力开展循环经济,以节能减排为目标,尾矿综合利用的研究先后委托5所科研院校进行尾矿综合利用项目的开发研究,综合回收尾矿中的多金属及矿物质。 阿舍勒选矿试验室积极探索不加酸进行硫铁精矿浮选的可行性,通过试验研究,经无酸硫浮选工艺,硫铁精矿含硫指标超过优质硫精矿特级标准,含硫达到50%,硫精矿质量比加酸硫浮选产品质量提高5.46个百分点,铁含量达到42.34%,硫铁精矿中的铜、锌、金、银等多金属也可综合回收。无酸硫浮选工艺最大的优点是环保和清洁生产,解决了生产中使用硫酸对环保和人体健康的影响,降低了生产和保管成本。 目前,该公司30万吨/年尾矿无酸硫铁精矿浮选一期工程建设已竣工,试生产硫铁精矿2500吨,技术指标全部达标。2011/04/01
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武平紫金获授“慈善突出贡献奖”等荣誉近日,武平紫金被武平县慈善总会授予“慈善工作先进单位”、“慈善突出贡献奖”荣誉称号。 武平紫金始终遵循“矿业立企,报国惠民”的企业宗旨,大力倡导“一方有难,八方支援”的精神,在2010年发动广大员工为玉树灾区共计捐款62235元,支持灾区家园重建工作。在2010年“重阳节”慰问周边村60岁以上老人共838人,发放老年节慰问金69350元,送去了公司对社会老人的美好祝福和亲切关怀。同时,积极履行企业的社会责任,努力构建和谐矿山,在2010年捐赠了悦洋小学校舍危房改造平基工程资金8万元;资助岭头村人饮工程建设和悦洋片区灌溉工程修复资金近200万元,支助下村村、岭头村新农村道路建设与亮丽工程80多万元;在2011年初,公司又为武平县慈善总会捐赠100万元作为回报社会、参与各种公益事业的基金。2011/04/01
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【整改进行时】220主排洪硐再添“保险栓”本网讯 220主排洪硐是紫金山金铜矿的四大排洪沟系之一,3月20日,按照上级部门要求,紫金山金铜矿金矿三选厂在220主排洪硐上下游环保设施已层层加码的基础上,在该排洪硐口安装一台水泵,以预防在排洪硐水质超标情况下,能及时迅速地将应急加药后的排洪硐水回抽至铜矿湿法厂湖洋坑大坝坝脚下的四个沉淀池内,通过增大沉淀空间,延长静置时间,降低其总铜浓度,确保外排水质达标。 经过三天鏖战,一台电机功率为110kv的IS泵安装在了220排洪硐口,抽水管道为Φ160的PE管,全长约450米,为紫金山220主排洪硐又上了一道牢固的保险栓。2011/03/30
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【紫金山防汛动态·三】铜选厂全流程勘查防洪区域为有效应可能发生的各类汛情,日前,紫金山铜矿选矿厂在制定《铜矿选矿厂2011年防洪应急预案》的基础上,组织各车间班组长以上管理人员与及厂安全、环保人员,以防洪关键点全流程勘查现场会的形式,展开防洪应急预案的培训工作,以确保员工全面掌握防洪应急突发情况的各个关键点,划分落实区域,责任到人。 在全流程勘查现场会的培训过程中,该厂对车间全流域的水路走向、排洪能力、边坡状况等进行了详细讲解,对汛期可能发生的薄弱点和关键点进行了分析和预估。什么情况应如何处置,各范围工作流程及责任有哪些,从防洪调度、物资保障、通信保障、抢险救护和防洪工程抢险等方面着手,明确防洪应急组织调度原则及具体工作程序,讲求各个分项预案、各个方面、各个步骤、上下纵横都要相互联系、相互贯通、相互照应。 通过本次培训,一线员工即掌握了防洪应急预案的各项措施要求,也提高了厂属各级管理人员的防洪意识及防洪责...2011/03/29
