4月14-18日，41名紫金矿业第七届优秀青年人才在厦门大学开展了为期5天的集训学习。

本次研修班以“实用管用”为原则，旨在全面提升青年人才的管理能力。课程内容涵盖宏观经济形式分析、企业风险管控、新媒体环境下舆情引导与危机处理及国际战略格局与周边安全等。

培训突破传统教学模式，创新引入企业沙盘模拟实战训练体系，通过“情境沉浸+分组对抗”的实践机制，以团队共创、决策推演、危机处置等模块为载体，系统构建青年人才的战略领导力与组织向心力。

此外，采用动态案例研讨与多维绩效评估相结合的方式，培养学员在复杂商业环境中的系统性决策能力和问题解决能力，实现团队效能的全面升级。

为构建高素质、梯队化的青年人才队伍，紫金矿业建立了系统化的人才培养机制：实施“双通道”选拔体系，覆盖35周岁以下管理及技术人才，完善“选育用留”全流程管理，健全后备人才储备库。自2017年启动实施以来，七届累计培养265名青年人才，输出10名权属企业总经理，149人实现职级晋升。这些青年人才正成为紫金矿业实现战略目标的关键支撑。