一缕新的黄金曙光 ——吉林珲春紫金改制启示录（之二） ●《中国黄金报》记者 李超      利器待发      改制完成平稳过度的同时，紫金珲春几乎同步上了两个大项目，一个是投资7000万元兴建一座日处理量达4000吨的选厂，日选矿石能力为老厂的5倍，其技术与规模均居行业之首；同时又投资4000万，采用目前最先进的热压浸出技术，在珲春建起一座金铜精矿湿法冶炼厂。4000吨选厂、湿法冶炼厂，再加上已探明的31吨金属储量和新圈占的矿区周边207平方公里的探矿权，这是紫金珲春振兴的四大利器。 公司领导为记者算了这么一笔帐，经测算，现在的采矿综合成本20元／吨，选矿成本35元／吨，加上管理费用5元／吨，综合总成本60元／吨左右。（假设金品位为0.9克／吨，回收0.6克／吨，价值40元；铜0.33，回收0.24，价值20元，生产保本经营。）规模扩大以后，选矿的成本将控制在24元／吨左右，采矿成本控制...

     6月8日，朝鲜民主主义共和国咸镜北道金矿管理局局长金炳浩、赛别尔郡安源矿山矿长金德斌等一行5人在考察完吉林省珲春紫金矿业有限公司金铜冶炼厂后，于6月9日上午又抵达珲春紫金矿业有限公司进行实地考察。 珲春紫金公司董事长谢成福、总经理林钦权以及相关单位领导热情接待了外国客人，并陪同客人先后视察了北山露天采矿厂、新建4000吨选矿厂，详细介绍了相关情况。 在座谈中，考察团一行对珲春紫金矿业有限公司的雄厚实力、发展速度表示钦佩，并表示紫金人求真务实的创业精神给他们留下了良好印象。（徐丽霞）

     5月27日，珲春紫金矿业有限公司对新聘用的33名员工进行了岗前培训。在培训班上，珲春紫金总经理林钦权援引紫金矿业集团总部陈景河董事长日前对新员工的讲话精神，即“找准目标，正确定位，尽快融合，发挥作用”，结合紫金矿业及珲春紫金公司的情况发表了热情洋溢的讲话，要求新员工认同紫金的企业文化，尽快融入紫金矿业的大家庭中。 珲春紫金自成立以来，就非常重视新员工的岗前培训，先后对25批新员工进行了岗前培训，接受培训的人员达六百多人。在岗前培训时，针对录用员工大部分为原老企业职工，具有一定的技术基础，但思想观念相对陈旧等情况，珲春紫金特别突出了企业文化培训这一重点，希望通过培训，达到让新员工了解紫金，尽快转变观念适应紫金的目的。珲春紫金公司总经理林钦权、副总经理肖国臣经常亲自担任培训班的授课老师。 企业文化的授课内容基本上是紫金矿业的发展历程、发展战略和目标，珲春紫金的现状及发展前景；要求员工...

     珲春紫金矿业有限公司的重点工程之一——4000吨选矿厂设备安装现已进入倒计时，计划于“五·一”试车生产。 为按期完成设备安装任务，3月1日，该公司提出“倒计时奋战50天”的战斗口号，推行安装责任制，任务落实到班组，责任落实到人。整个安装任务分成电气、机械两部分，由10个小组分别承担20个项目的安装工作。总经理谢成福、副总经理林钦权每日必到现场，跟踪协调，发现问题及时给予解决。 参与安装工作的全体员工们劳动热情高涨，在紧张、沸腾的生产一线中涌现了许多先进事迹：电气高工金吉成提出合理化建议，指导员工自制就地补偿电容器21台，为公司节省了资金，并针对安装过程中出现的技术问题进行修改并补充设计图纸等；车间副主任庄炳贵提出科学合理的方案并指导员工省时省料完成四平台旋流器的安装任务，并解决了设备安装过程中出现的诸多疑难问题；负责1—3号平台皮带整体安装任务的员工放弃了春节休假，始终坚守在工作...

     在3月1日中共珲春市委、珲春市人民政府组织召开的2003年全市经济工作会议上，珲春紫金矿业有限公司被表彰为市“技术改造先进单位”、“优秀企业”，珲春紫金公司总经理谢成福同志被评为“优秀企业经营者”。（徐刚）

     延边州委副书记到珲春紫金视察慰问 元月6日，吉林延边州委副书记、纪委书记金硕仁，州民政局副局长彭树林，珲春市委副书记、纪检委书记田信杰，珲春市民政局局长朴日松，纪检委办公室主任伊殿臣等州市领导到珲春紫金矿业有限公司视察慰问。 金硕仁等州市领导实地察看了4000t/d选矿厂建设工地，并听取了珲春紫金公司总经理谢成福对新选厂的建设情况、选矿工艺、扩建工程的进度以及公司今后发展目标的介绍。金硕仁对新选厂的施工进度表示满意，充分肯定了珲春紫金公司领导的敬业精神，赞许珲春紫金在全州黄金行业中是一个很有发展前景的企业。 之后，金硕仁等到珲春紫金公司特困户王会君家进行了慰问。（徐刚）