7月23日，韩国泰乙株式会社金钟实会长一行在珲春市委书记高杰、市委秘书长吴语良、珲春市合作区管委会副主任许龙的陪同下到珲春紫金公司考察并洽谈相关合作项目。 珲春紫金公司总经理谢成福、副总经理林钦权等陪同客人到了4000t/d选矿厂建设施工现场、北山露天采矿厂进行踏看，并介绍了相关情况。之后，珲春公司领导与韩国客商进行座谈，商洽有关合作问题。（珲春紫金综合科）

     3月8日，我司召开了2003年宣传思想工作会议。公司党委书记、董事长陈景河亲临会场并作重要讲话，党委副书记、总经理罗映南参加会议讨论，并对今年我司宣传思想工作提出了具体要求。会议由公司党委副书记黄连池主持。 党委书记陈景河在讲话中指出，2002年，我司宣传思想工作者能够紧紧围绕企业发展这个主题，及时、准确、客观地反映了我司生产经营、企业管理、技术进步、文化建设等方面的情况，特别是对公司在不同阶段所取得的重要成就和举行的重要活动能够通过各种宣传渠道，让各级领导本行业部门及时了解或改革发展进程，对塑造我司企业形象，扩大对外影响起了积极的推动作用。公司及公司党委对2002年的宣传工作比较满意，各单位、部门投稿也比较踊跃，呈现了比较好的势头。      《紫金矿业》报稿件质量有明显提高，公司内、外部网与过去相比有非常重大的进步。 陈景河书记特别指出，宣传工作不应该只是被动的，而应当围绕企...

     珲春紫金矿业公司坚持以成本管理为中心，着力提高经济效益，通过内部挖潜，技术创新，对选矿工艺磨选流程进行了技术改造，预计可取得较好的经济效益。 珲春紫金矿业公司目前在进行生产的选矿厂始建于1971年，于1976年投产，通过不断的调整改造，处理规模由100吨/日扩大到现在的850吨/日，选矿工艺流程采用阶段磨选。自福建紫金矿业参股，和原单位进行联营合作后，随着入选原矿品位的大幅下降，仍采用阶段磨选工艺，难以提高回收率，且要增加大量的成本。针对这种现状，公司组织选矿技术人员在长春院选矿专家的指导下，对选矿磨选流程进行优化试验，充分研究矿石性质和有用矿物赋存规律，将原先的阶段磨选优化为一段磨选，可提高金铜矿回收率，节约人力和物力，取得较好的经济效益。另外，这次工艺优化还可为今后建设新的选矿工艺流程提供设计依据及对生产生产进行指导。（孔祥钦）

      5月15日晚，公司城区片在总部会议室举办了企业文化专题讲座，由黄连池副书记主讲。公司主要领导都参加了听讲，董事长陈景河在讲座上作了重要发言。 黄副书记讲授的标题为《深入贯彻十六大精神，努力打造紫金企业文化》（全文见链接），分企业的物质文化、企业的形象设计和营销文化、企业管理文化、企业组织文化、企业行为文化、企业伦理文化、紫金的企业文化与雷锋精神等七个部分对企业文化进行了论述。其中指出不能简单地把企业文化理解为企业的文化体育活动及其条件，甚至还不能简单理解为办了多少报纸，发表了多少文章。企业文化是指企业的“人生观”和精神支柱，包括企业的价值观念、精神理念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及员工的整体素质。没有企业文化的企业就如同没有灵魂的人，是没有生命力的。企业文化一旦形成，就有巨大的导向和凝聚功能，就能引导员工为企业的既定目标奋力拼搏。       并提议近期在公司掀起一...

     6月份，珲春紫金机电厂开始承担起4000吨/日选矿厂部分设备制作的重任。任务时间紧，工作量大，尤其是自制备件数量多、重量体积大、质量要求高等都是建矿以来前所未有的。面对技术人员不足，制作工具欠缺等诸多不利因素，厂领导没有气馁，鼓励员工发扬“艰苦创业、开拓创新”的紫金精神，没有制作工具，自己研制；技术力量不足，就打破工种界限，一人兼多职。一改昔日“不是我份内的活我不干，只观望不靠前”的老作风，而是哪里活多、活累，大家都一起干。整个设备制作工作干得热火朝天。 为能按期完成制作任务，机电厂将白班制改为二班倒。员工们白天手握焊枪，头顶烈日，一蹲就是几小时，汗水挂满了脸膛，浸透了衣衫，经常站立休息时，腰都是弯的……。到了晚上，他们在空旷的厂院内，忍受着蚊虫叮咬，披星戴月地拨弄八米长的钢槽铁板。夜晚的作业谓流光溢彩，切割枪、焊枪吐出耀眼的弧光，在夜幕的映衬下象节日的焰火一样闪烁在小西南岔的上...