9月13日，长沙矿山研究院组织召开安全预评价报告评审会，对中国安全生产科学研究院编制的《紫金山金铜矿联合开发项目安全预评价报告》进行了评审。 参加会议的有紫金矿业集团股份有限公司（建设单位）福建省安全生产监督管理局、北京科技大学、长沙矿山研究院、中南大学、长沙有色冶金设计研究院、金属非金属矿山安全技术研究中心、湖南第一工业设计研究院、国家金属采矿工程技术研究中心、中国安全生产科学研究院（评价单位）及南昌有色冶金设计研究院（设计单位）等单位的专家和代表，会议由7名专家组成了评审组。 与会专家在仔细阅读《预评价报告》并听取了评价单位关于报告编制情况的汇报后，经过认真的讨论和评审，对报告形成一致评审意见，认为该《预评价报告》的编制符合国家相关法律、法规及标准的要求，根据评价范围将评价对象划分为五个评价单元，评价单元划分基本合理，对建设项目可能存在的主要危险、有害因素进行了较全面辩识和分析。采用预...

 为贯彻执行集团公司半年工作会议上陈景河董事长关于“解决人才瓶颈是公司的首要任务”精神，进一步推进全矿人才开发，促进人才工作跃上新台阶，紫金山金铜矿9月12日晚召开了有史以来的首次“加强人才工作书面交流”会议。集团公司高级副总裁兼金铜矿党总支书记黄晓东、集团公司副总裁兼金铜矿矿长陈家洪出席了会议并作指导性讲话。 黄晓东表示，近几年集团公司在“人才强企”方面开展了大量的、卓有成效的人才工作研究，但离公司快速发展的要求远远不够。其中一个不足，就是很大程度上忽略了对加强优秀的一线工人和优秀的技术员的培养。因此，必须十分重视对一线工人、一线班组长的培养，希望从一线员工，特别是在一线从头开始干起的大学生中培养出更多的车间主任、厂长，直至矿长。黄晓东指出，什么是“人才”？对我们紫金来说，能认同紫金文化，能与紫金同甘共苦，能为紫金做强做大助力的员工就是人才。我们必须牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，...

受集团公司的委托，日前，中钢集团马鞍山矿山研究院正着力研究开发紫金山金铜矿露天开采高陡边坡稳定性研究项目，该项目为紫金山金铜矿联合露天开采项目的核心内容，同时也标志着紫金山金铜矿露天开采项目正式启动。 该研究项目主要内容有：一、边坡工程地质及水文地质补充勘察设计；二、钻孔声波测试，通过声波测试工作对钻孔岩体质量进行研究评价；三、 岩芯RQD统计、点荷载现场试验,获取岩体质量分级指标；四、工程地质综合平面图补充测绘工作；五、结合补充勘察，进行岩石力学补充试验；六、露天采场边坡工程及水文地质条件的综合研究；七、岩体质量的综合评价；八、边坡工程地质分区研究；九、边坡破坏模式的研究确定及工程地质数学模型构建；十、利用已有资料对爆破及地震动荷载的影响计算研究；十一、地下水渗流场数值分析计算；十二、边坡稳定性计算分析；十三、高陡边坡的数值法分析计算；十四、边坡结构参数优化和综合工程技术经济分析；十五、...

根据集团公司发展战略，对紫金山金矿和铜矿实施联合露天开采，为此，紫金山金铜矿一方面组织专业技术人员进行技术方案的论证，一方面逐步进行前期准备工作，整个项目有序进行。 紫金山金铜矿对铜矿境界的圈定和每年采剥计划都进行了详细编制，4月份通过集团公司的方案审查，目前已完成项目的申报、资料归档等工作。从5月份开始，组织施工力量，在不影响金矿生产的同时，对铜矿露天实施剥离，目前已完成了1000米主运输道路的施工，把剥离废石直接排至大圆里（铜矿境界之外），避免二次搬运；同时加大东部高标高的剥离。另外，为了露采高边坡的稳定性，已与马鞍山研究院签署合同，研究最终境界边坡参数，为最终境界提供设计依据。

4月29日由国土资源部矿产资源储量评审中心组织的《紫金山金铜矿勘探储量复核报告》评审会在厦门紫金科技宾馆召开。 评审会由国土资源部矿产资源储量评审中心主任王志红主持，评审专家组由7位评估师和专家组成，出席会议的有福建省国土资源厅储量处林秀萱处长、省评估中心詹风雷主任、紫金集团董事长陈景河、副总经理曾宪辉、厦门地勘院胡斌院长、及报告编写人员。 评审专家一致认为：《紫金山金铜矿勘探储量复核报告》资料详实、文字简练、内容丰富、重点突出、结构合理、图件清晰美观、储量计算结果可靠，是一份质量良好的储量报告；本报告利用自主研制的IDS储量计算方法对大型矿山进行动态资源管理，实现了生产与市场密切结合，值得推广，值得同类矿山借鉴，具有重要意义。 经过专家组的认真讨论，一致同意《紫金山金铜矿勘探储量复核报告》通过评审。 闭幕式上，董事长陈景河向到会的评估师、专家表达了诚挚的谢意，并简要介绍了紫金集团十年来取...

  2月17日下午，紫金山金铜矿召开了2006年工作会议。集团公司总经济师兼紫金山金铜矿党总支书记、紫金山金铜矿长黄晓东作《求实创新加强执行力 谋求长远实现新跨越》主题报告。报告充分肯定2005年取得优异成绩，着重分析了目前存在的主要问题和面临的形势任务，提出了2006年工作的指导思路、主要工作措施和具体要求。 黄晓东说，集团公司2006年工作会议暨二届五次职代会日前胜利闭幕，这次会议明确了集团公司未来发展的方向和战略，提出了2006年的目标任务和未来五年的发展规划，并特别强调了如何提高执行力问题。矿属各单位一定要认真学习、深刻领会陈景河董事长的重要讲话和罗映南总经理的工作报告，求实创新加强执行力，谋求长远实现新跨越。 黄晓东认为：2006年要在控制经营风险（包括环保、职业健康安全、社会治安、周边关系等）的基本前提下，坚持管理创新、技术改造、工艺和业务流程的优化与再造，建立和完善敏捷高效的...