近日，紫金铜业稀贵厂成功精炼出纯度大于99%的钯粉，标志着钯粉精炼技术取得了重大突破，此次共提取55公斤钯粉，预计价值860余万元。 据了解，紫金铜业20万吨铜冶炼项目年产阳极泥2000吨左右，阳极泥经稀贵厂处理提取金银后，富集铂钯金属。自稀贵厂2013年4月投入生产以来，共产出铂钯精矿约500kg，累计钯金属量约75kg。依据集团公司产业导向及紫金铜业“加大铜冶炼过程稀散稀贵金属回收及中间物料处理”的工作要求，为解决铂钯精矿累积储存造成企业资金压滞问题，以及拓展与延伸企业产业链，2014年10月紫金铜业稀贵厂和矿冶院启动联合攻关铂钯精炼项目。 紫金铜业先后与矿冶院签订了“紫金铜业阳极泥处理及稀贵金属提取工艺优化研究”与“紫金铜业处置工业废水、废渣中有价金属回收及资源无害高值利用研究”研究项目合作协议，累积科研经费160万元。目前一些攻关成果已落地生根、成果显著，紫金铜业稀贵厂与矿冶院联合...

5月26日，工信部公示了第二批符合《铜冶炼行业规范条件》企业名单，紫金铜业入列其中。加上第一批上榜的7家企业, 目前全国合规的铜冶炼企业达到25家。 据了解，2014年4月，工信部将《铜行业准入条件(2006年)》修订为《铜冶炼行业规范条件》,该规范条件对企业生产规模、工艺装备、能源消耗、资源利用等提出了较高要求，旨在进一步加强铜冶炼行业管理、遏制低水平重复建设，提升资源综合利用率和节能环保水平，推动铜工业结构调整和产业升级，促进铜冶炼行业持续健康发展。 工信部明确表示,公告中符合准入条件的企业名单,将作为相关政策支持的基础性依据；对未列入公告名单的企业,不予相关政策支持。同时,将对公告企业名单进行动态管理,地方各级工业主管部门每年要对本地区企业执行准入条件的情况进行监督检查。 经过企业申报、省级工业和信息化主管部门核实、专家组审核、现场核查及网上公示等多个流程，紫金铜业正式取得该“通行证...

紫金铜业余热发电技改项目自去年11月30日投产以来，已连续运行120天，累计发电1130万kwh，相当于改造前旧机组全年总发电量。其中，今年1-3月份发电885万kwh，预计全年发电总量将超过3300万kwh，比去年新增发电量2000万kwh以上，年可创造直接经济效益1000多万元，折算吨铜能耗成本下降40元以上，经济效益显著，将对今年生产经营目标的实现起到重要作用。 据了解，该项目总投资约1750万元，是紫金铜业2014年最大的投资建设项目。原整个热力系统设计富余的低压蒸汽供下游企业使用，但由于工艺要求和生产负荷等各种原因，下游企业对紫金铜业的实际蒸汽需求量十分有限和不稳定，低压蒸汽长期进入蒸汽卸载冷凝系统被强制冷却回收。为了充分利用该部分资源，紫金铜业新配置了一套RC6-4.3/0.7 型抽凝式饱和蒸汽汽轮发电机组替代原背压式汽轮发电机组，装机容量6000kw，最大连续发电功率可达70...

近日，紫金矿业集团总裁王建华到紫金铜业调研时指出，紫金铜业今年实现扭亏为盈意义重大，为集团冶炼业发展提供了借鉴。 产量超计划8%、生产成本下降8.11%、综合加工成本下降12%，全年实现扭亏为盈，这是紫金铜业2014年向集团交上的成绩单。 王建华总裁对紫金铜业2014年度生产经营取得的业绩表示祝贺。他指出，2014年紫金铜业从内部找出路，狠抓基础管理和对标管理，现场各环节明显改观，员工操作技能显著提高，劳动效率大幅提升，摘掉亏损的“帽子”，实现扭亏为盈。王建华总裁说，紫金铜业为集团在宏观上对冶炼业的发展有了一个新的认识、提供了借鉴。 王总裁强调，大企业不代表大锅饭，紫金铜业一定要遵循市场化规律，深化经济责任制考核，持续提升效率和效益。他要求，要加强宏观上的比较，与国内外先进的同行进行对比，找出差距和不足，要走在他们的前面，要认真总结2014年好的成长经验，2015年要提出更高标准的要求；要...

截止12月7日，紫金铜业今年累计生产阴极铜21.06万吨，提前24天完成全年生产任务。 今年以来，紫金铜业紧紧围绕采购、生产、销售三大环节狠抓成本管理和基础管理，强化责任意识，优化工艺指标，以经济责任制考核为抓手，层层落实，做到全员有指标，人人有计划，确保全年生产计划得到真正落实。 厂厂都要有指标，月月都有新要求 该公司积极推行对标和6S现场管理，与国内外同行业先进企业进行全面对标管理。 据了解，该公司每个厂都有2－3个重要工艺或技术指标，这些指标每月都有明确提升或者优化要求，每一个指标都和绩效考核挂钩，通过持续改进，部分指标已经达到国内同行先进水平。 通过推行6S定置管理，结合评比考核，员工操作更规范了，生产现场更整洁了，劳动效率及现场基础管理水平显著提升。 推行预防性检修，设备持续运转力提高 经过投产前两年的摸索和研究，公司对组织机构进行优化，成立机电保全科，将原来分散在各单位的设备点...

日前，中国有色金属工业协会揭晓2014年度有色金属工业优秀质量管理小组、质量信得过班组评审结果，紫金矿业旗下紫金铜业“电解厂阴极铜质量攻关小组”和“制酸厂硫酸质量攻关小组”凭借现场发表赛中的优异表现，被评为2014年度有色金属工业优秀质量管理小组。 紫金铜业在QC小组活动（QC小组指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组）中，通过遵循P-D-C-A循环（即先策划好再实施，通过检查发现不足，通过改进过程获得更好结果）来处理生产问题，在较短时间内，取得显著高效的成果，改变了以往在生产工作中“头痛医头，脚痛医脚”处理生产问题的习惯。