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紫金矿业召开本土企业“紫金杯”技术比武大赛总结表彰会本网讯 3月2日,紫金矿业工会在紫金山金铜矿召开本土企业职工技术比武总结大会,表彰了在2016年本土企业首届“紫金杯”职工技术大比武中取得优异成绩的技术能手。 紫金矿业工会主席刘文洪在会上重申,创新是企业的核心竞争力,学习是企业和员工发展重要能力,要善于提炼好方法、传承好经验、创新新出路。他要求,职工技术比武要与企业生产经营、安全环保、职工实际需求相结合,以创新创效为主题,围绕“一岗多能、一专多能”,扩大覆盖面,积极组织公司技术能手参加全国技能竞赛,营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围,全力打造一批高素质、高技能、敢担当的产业工人队伍。 据了解,首届“紫金杯”技术比武活动开展了机电、重机及酒店服务类共计9个项目,共有来自紫金山金铜矿、紫金铜业等本土企业的145名选手参赛。2017/03/03
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陈景河会见西部矿业董事长张永利一行本网讯 3月1日,紫金矿业集团董事长陈景河在厦门会见来访的西部矿业集团董事长张永利一行,双方就加快合作项目开发等事项进行了友好的交流。 陈景河表示,紫金矿业与西部矿业良好的合作关系由来已久,在玉龙铜矿、青海铜业、巴彦淖尔紫金等项目上有长期的合作关系,双方对彼此都有较为全面的了解,西部矿业具有明显的资源和区位优势,希望双方能扩大合作前景,促进双方共同发展。 张永利表示,紫金矿业机制体制好,发展势头强劲,走在了国内黄金和有色行业的前列。西部矿业希望进一步加强与紫金矿业的合作,实现互利共赢。2017/03/03
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黄金冶炼公司通过两化融合管理体系认证本网讯 日前,紫金矿业集团黄金冶炼有限公司取得两化融合管理体系评定证书,有效期至2020年2月16日。 长期以来,黄金冶炼公司以合质金黄金业务平台建设为基础,不断强化工业化和信息化融合发展,通过精细化运营,实现了企业整体经营效益的提升。2017/03/03
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蓝福生出席紫金矿业安全生产及职业健康管理培训班开班仪式本网讯 为贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,提升本质安全意识。2月28日,紫金矿业集团安全生产风险分级管控及职业健康管理知识培训班开班,蓝福生总裁出席开班仪式并作动员讲话。 蓝福生总裁强调,安全监管人员要牢固树立“安全第一、生命至上”的意识,强化业务知识学习,提高监管水平;要认真领会安全生产“十三五”规划精神,学会用活安全生产相关法律法规和规章制度;在实际工作中务必要举一反三,警钟长鸣。 围绕年度安全生产工作重点,蓝福生指出,一是要高度重视职业病预防和治理,以井下作业环境治理为重点,标本兼治,全方位突破;二是要全面整改排除重大安全环保隐患;三是要建立健全安全教育培训系统,确保从高管到基层员工及工程施工人员安全教育全员过关;四是要提高安全生产积分制管理实效,力争通过一年的时间实现该管理体系的规范化、常态化;五是要将工程队纳入安全管理体系。 据了解,本次培训聘请了国...2017/03/02
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中国有色金属工业协会名誉会长康义调研紫金矿业北方企业本网讯 2月28日,中国有色金属工业协会名誉会长康义先后到巴彦淖尔紫金、乌后紫金调研。康义深入了解了企业的生产经营、安全环保、科技创新和相关工艺指标,肯定了企业整体发展情况,并对公司稳定、向好、可持续发展寄予了厚望。2017/03/02
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紫金矿业推广财务共享平台助力财务管理变革本网讯 日前,多宝山铜业等紫金矿业5家权属企业完成了财务共享平台上线培训。此前,紫金矿业已在旗下21家企业成功推广并运行财务共享平台。 建设财务共享中心平台是紫金矿业集团整体机构改革中的一项重要内容。该平台的建设以先进的财务管理理念为引导,结合企业点多面广、高度分散的特点,通过引入行业内卓越的财务运营管理体系为手段,把收款、付款、金融、资金等分散、重复的基本业务集中于平台统一处理,从而实现具有紫金特色的财务分散处理——集中终审与支付——统一报表与分析的管理模型。 平台的运行,是企业建立业务财务、专业财务和共享服务的新型财务组织模式的重要途径,将进一步优化企业财务人力资源配置,提高作业效率,降低运营成本,实现高效、标准、透明、规范、可控的基本要求,并为企业战略发展提供强大的财务决策支持。 据了解,今年上半年还将有30多家重点企业实现财务共享平台上线。2017/03/02